巴西《圣保罗州报》6月26日文章配资排名第一，原题：来自中国的三节“技术课”，足以让你重新思考一切 你知道那种当你发现自己一直找错方向的感觉吗？当我深入研究中国技术变革的数据时，我就有这种感觉。当我们还在争论是否值得推行电子支付时，中国似乎已经不再需要钱包。我可没有夸大其词。
让我讲一个改变了我看法的故事。经常能听到去过中国的人讲述一些听起来像科幻小说的事情：在那里，你可以用手机点咖啡、付款，且全程都见不到收银员；折叠屏手机就像智能手机一样常见；自动驾驶汽车自如行驶。但最让我印象深刻的并非技术本身，而是这一切发生得如此自然。
中国的技术变革教给了我三节课。第一课让我大吃一惊：中国消费者做了一件挑战西方逻辑的事情——从农村经济直接跨越到数字经济，却没有经历那些模拟技术的弊病。知道这意味着什么吗？当西方国家背负着几十年来“向来如此”的包袱时，中国没有，而没有包袱成了中国最大的竞争优势之一。
第二课来自于DeepSeek案例。尽管受美国对高端芯片限制的影响，但中国自己开发出令硅谷惊叹的替代方案。限制变成创造力的实验室。这让我重新思考，自己有多少次把限制变成借口，而非创新的动力。
第三课是想得更远。一名中国首席执行官问同行巴西高管，他们的公司30年后会怎样。随之而来的是令人尴尬的沉默。我们忙于灭火，却忘了打造防火的架构。中国考虑的是几代人的事，而我们连下个季度之后的事都很少去想。
这三节课教会了我一些宝贵的东西：创新并非拥有所有资源，而是彻底重新思考如何利用我们现有的资源。要明白配资排名第一，有时候，未来最大的障碍是过去的成功。（作者阿曼达·格拉西亚诺是联合国全球契约组织顾问，肖童译）
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